全面落实员工信息比对，做到不漏一人。

公司圆满完成2009年度第一期、第二期班长轮训工作，共计轮训人员达到76人。主要以理论、单人队列

动作、应急预案的组织与实施、法律常识为主要培训内容。达到提高班长的组织指挥能力、管理能力、做思

想工作的能力以及处置突发事件的应变能力的目的。在培训过程中所有参加轮训的班长，严格要求自己，不

怕苦、不怕累，在军事训练中好多同志的脚磨出了血泡，却坚持训练从不退缩，展现出身为一名骨干的较强

素质，能够以身作则的工作作风。

“万雁高飞头雁领”，公司领导非常注重基层骨干的配备与使用，骨干的使用全部有主要部门领导进行

审查、考核，做到才尽其用，提倡“能者上、平者让、庸者下”的指导思想。保障了基层骨干队伍的有效性，

充分发挥了骨干作用。