陈海龙，1994年6月参加保安工作后被分配到市农行证券交易所保安班。凭借优秀的工作表现，仅3个月陈海龙就从队员当中脱颖而出，被公司任命为农行证券交易所班长。

刚任职班长后不久的一件事让陈海龙至今记忆犹新。有一次证券交易所内发生了经济纠纷，不少人到营业厅闹事，陈海龙和另一名保安员 见此情景先让交易所的工作人员报了警，然后尽力地控制着混乱的局面。后来，陈海龙被一名男子扔过来的椅子砸中了头部，血流不止，但他 仍坚持着直到民警赶到现场，才去医院包扎。事后，证券交易所领导去医院看望了受伤的陈海龙，并送去了锦 旗。

1995年1 1月，陈海龙被公司任命为大队长。他在发展队伍上苦下功夫，不到一年的时间，他的队伍由 原来的70人发展到200人。1998 年开始，公司组建了一个保安培训学校，陈海龙兼任副校长。他主要负责保安员岗前培训和学校的内部事务， 和保安员接触最多，很多新队员培训 合格后都要求要分到陈海龙所在的大队。 2009年2月公司整合，陈海龙任公司四大队大队长，到2010年 底不到两年的时间，陈海龙的队伍从400余人发展到近600人。

陈海龙在发展队伍方面的工作能力很受公司领导的赏识。公司总经理刘政图说：“2010年底公司二大 队的情况在所有大队中是最差的，平均服务费最低，队员工资最低。这导致很多队员都流失到其他大队去了。 他在联欢会上还表演了诗朗诵。” 这位工作人员指着照片对记者说。

记者在会议室见到正在部署工作的陈海龙，他身材高大，说起话来沉稳有力。听到记者要采访陈队长， 几名参会人员纷纷表态。中队长王 利民说道：“他事业心强，工作经验丰富，是我们学习的好榜样。”中队长，当时很看重陈海龙在发展队伍方面的工作能力，想让他接手二大队希望他能把这种不好的局势扭转，就目前来看，他做得非常好。”

刚到二大队，陈海龙就果断地砍掉低端客户，提高队员的工资待遇， 同时积极与各大企事业单位建立合作关系。今年初大队与中国电信湛江分公司建立了合作关系，虽然仅在 该公司总部派驻了9名保安员，但经过陈海龙的努力，客户单位领导准备在其下属各营业网点派驻保安员。 “‘利用现有的客户资源，发展其相联系的客户’，这就是我发展队伍的方法。”