为贯彻落实公司可持续发展的目标，实现保安部各级别队长职责范围内的绩效，提升公司的高效运作，依据公司相关考核制度，结合保安部工作实际，于2013年7月开始实行保安部队长目标量化与考核工作。
此次考核依据“百分制”要求进行打分，考核结果将严格与年度考核评优及年终奖金挂钩。工作考核的主要目的是：进一步加强保安队伍建设，促进绩效管理职能到位。通过考核评比，可以使各执勤点队长发现自身在管理方面的不足，对今后的工作将起到积极的推动和促进作用。